5月14日至15日，瑪西爾電動車公司召開2011年負(fù)責(zé)人工作會議，深圳瑪西爾、上海東裕、深圳邁科盛三廠副經(jīng)理級以上管理干部參加此次會議，并有部分主管級干部列席。會議由我司副總裁洪渝主持，本次會議的主題是“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高獨(dú)立作戰(zhàn)能力”，40名副經(jīng)理級以上管理干部分別做了工作匯報(bào)，董事長董李對公司管理隊(duì)伍建設(shè)及未來經(jīng)營策略進(jìn)行深入分析并做部署。兩天的會議促使各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部充分交流溝通、統(tǒng)一思想、加磁凝力，為電動車廠步調(diào)一致地朝著同一個目標(biāo)奮進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，清晰地指明行動方向。
董事長在會上指出，對經(jīng)營班子的要求是核心要求，領(lǐng)導(dǎo)班子的健康，公司定會快速成長。對于瑪西爾電動車公司，人才的重點(diǎn)不僅僅是指后備人才，更重要的是指公司的龍頭、公司的領(lǐng)導(dǎo)以及領(lǐng)導(dǎo)的思想意識。會議要求領(lǐng)導(dǎo)干部充分意識到客戶對公司的重要性，尊重客戶;要敢拼、敢搶、敢吃苦、敢行動、敢堅(jiān)持;永遠(yuǎn)戒驕戒躁，不自滿。真正做到“用好現(xiàn)有人才、穩(wěn)住關(guān)鍵人才、吸引急需人才、儲備未來人才”，加大技術(shù)和銷售投入，真抓實(shí)干，促進(jìn)公司快速健康增長。
董事長表示，相信這次會議會幫助公司領(lǐng)導(dǎo)班子糾正思想、校正思維，同時也能使經(jīng)理、主管看清公司未來的發(fā)展方向，加快成長速度。最后董事長寄語：相信在大家的努力下瑪西爾電動車公司一定能健康成長，參會的每一位干部也能健康、快速地成長。
